Der Ablauf

Zuerst werden wir gemeinsam die Ist-Situation ermitteln, sofern noch nicht
geschehen. Dabei erhalten Sie von mir als Außenstehender Feedback.

Anschließend betrachten wir gemeinsam das gewünschte End-Szenario und schärfen an notwendigen Stellen nach.

Jetzt wird gemeinsam erarbeitet, wie die Belegschaft auf die neue Situation und die Möglichkeiten vorbereitet wird. Hier gilt es, wirkliche Perspektiven aufzuzeigen. Diese sind umfangreicher, als es viele im ersten Moment annehmen.

Gemeinsam wird der Prozess durchlaufen. Hier fließen meine Coaching-Erfahrungen mit ein.